22 juin 2021

Comment vous pouvez tirer parti de votre expérience pour développer une entreprise immobilière à six chiffres – Conseils de James Murphy

Par admin2020


Envisagez-vous de créer une société de gestion immobilière ou de poursuivre une carrière dans le secteur immobilier? Bien que la gestion immobilière puisse sembler simple de l’extérieur, il existe plusieurs facteurs complexes qui devraient jouer un rôle dans votre décision de gérer une propriété. Après tout, à quoi bon si vous ne tirez pas profit de vos investissements et de votre travail acharné ?

Cela ne veut pas dire que la gestion immobilière ne peut pas être une entreprise lucrative – en fait, les revenus d’une entreprise de gestion immobilière peuvent dépasser de loin les revenus combinés de votre famille si vous abordez votre entreprise avec le bon état d’esprit. Continuez votre lecture pour savoir comment démarrer une entreprise de gestion immobilière prospère avec des stratégies qui ont fait leurs preuves.

Buck tradition

La méthode traditionnelle d’investissement immobilier – acheter un bien immobilier pour le louer à des locataires – n’est pas synonyme d’une entreprise qui génère un cash-flow élevé. En effet, chaque propriété nécessite des dépôts initiaux importants (jusqu’à 25 % pour un investissement locatif). Après tous les frais hypothécaires et les frais de gestion, vous pourriez atteindre le seuil de rentabilité ou ne profiter que de 100 à 200 livres par mois. Si vous comptez presque entièrement sur l’appréciation du capital pour faire des progrès financiers, vous jouerez le jeu de longue haleine.

Si les méthodes traditionnelles ne fonctionnent pas, que reste-t-il ? Exploiter une propriété que vous ne possédez pas. Cela supprime les exigences de dépôt et, une fois fait correctement, vous obtenez des rendements incomparables à toute autre méthode d’investissement.

Des dizaines de milliers de personnes utilisent déjà cette méthode pour gagner leur chemin vers la liberté financière. À l’heure actuelle, il existe des centaines de milliers d’unités de location à court terme à travers le Royaume-Uni, dont la grande majorité sont exploitées par des personnes qui ne possèdent pas la propriété. Avec autant de personnes qui réussissent de cette façon, rien ne vous empêche de faire de même.

Faire votre recherche

Vous avez donc décidé d’aller de l’avant en tirant parti de la stratégie de gestion immobilière de location à loyer pour développer votre portefeuille et augmenter vos revenus. Et après? Tout d’abord, avant de pouvoir faire quoi que ce soit d’autre, vous devez vous assurer d’avoir des relations de qualité qui vous aideront à y parvenir, ainsi que toutes les informations et documents juridiques en place.

L’aspect juridique de la gestion immobilière est l’un des plus cruciaux lorsqu’il s’agit de démarrer une entreprise prospère. Assurez-vous que vous disposez des licences ou des certifications immobilières requises pour gérer les propriétés dans les zones que vous envisagez, et consultez des experts juridiques en cas de doute. Avant tout, assurez-vous de vérifier les réglementations locales concernant les locations à court terme dans votre région pour vous assurer que vous êtes pleinement conforme à toutes les lois et politiques locales.

Si vous avez déjà une relation avec un propriétaire ou deux, c’est très bien, mais sinon, ne désespérez pas ; tant que vous prouvez que vous êtes un locataire digne de confiance qui paie le loyer à temps, ces relations se développeront en un rien de temps. Si vous disposez d’un réseau de professionnels de l’immobilier ou d’autres experts qui peuvent vous aider à établir des liens, profitez-en – cela ne peut jamais faire de mal ! Communiquez avec les agents immobiliers qui sont constamment en contact avec les propriétaires, ainsi qu’avec les institutions de crédit locales. Les entrepreneurs locaux communiquent également régulièrement avec les propriétaires fonciers, alors recherchez-les pour des prospects potentiels.

Investir dans la formation

Il n’y a rien de plus terrifiant que de s’attaquer à une nouvelle entreprise sans savoir par où commencer, et sauter dans le grand bain quand il y a du temps et de l’argent en jeu n’est pas une mince affaire, même dans les meilleures circonstances. Investir dans une formation comme notre programme Property Scale Up Accelerator peut non seulement vous donner accès aux ressources et à la formation dont vous avez besoin pour préparer votre entreprise de gestion immobilière en pleine croissance à réussir, mais peut également vous fournir des connexions pour vous aider à démarrer.

Tirez le meilleur parti de l’esthétique

Une fois les connexions et les documents juridiques nécessaires en place, il est temps de passer à la partie amusante : rechercher, sélectionner et investir dans des propriétés. Lorsque vous visitez les propriétés que vous envisagez d’ajouter à votre portefeuille, il est important de prendre en compte non seulement le prix et l’emplacement, mais également votre capacité potentielle à transformer cet espace en un espace de vie luxueux qui attirera des locataires à court ou à long terme.

Ces décisions esthétiques seront différentes pour tout le monde (jeu de mots), mais la chose la plus importante est de vous assurer que vous dépensez de l’argent pour un décor, un mobilier et des équipements de haute qualité qui inciteront les locataires à dépenser de l’argent pour rester dans vos propriétés. Après tout, toutes les démarches du monde ne valent rien si personne ne veut ce que vous proposez !

Rafraîchissez vos compétences applicables

La gestion immobilière n’est qu’une facette de ce que vous devrez faire en tant que propriétaire d’une entreprise de gestion immobilière ; prendre soin et gérer les gens est tout aussi important. Vous devrez interagir régulièrement avec les locataires actuels et potentiels, les agents immobiliers et les propriétaires. De bonnes compétences en communication sont donc indispensables. Au fur et à mesure que vous développez et développez votre entreprise, vous devrez également vous assurer que vos compétences en gestion sont maîtrisées – il viendra un moment où vous devrez embaucher un employé pour vous aider à gérer votre entreprise, et vous devrez être prêt à déléguer le moment venu.

Des dizaines de milliers de personnes ont régulièrement atteint des mois à six chiffres, ainsi que des marges bénéficiaires saines, en employant la stratégie de gestion immobilière de location à loyer. Cette méthode s’est avérée la plus efficace pour constituer un portefeuille de flux de trésorerie. Avec un peu d’aide, une formation et un mentorat de qualité et un esprit d’entreprise, vous serez sur la bonne voie pour bâtir une entreprise durable qui offrira sécurité financière, stabilité et indépendance à vous et à votre famille.

James Murphy, coach d’affaires et PDG d’Opulent Living Companies, s’efforce d’offrir aux entreprises immobilières des opportunités de conclure des contrats de location de 3 à 5 ans. Sa vision est d’offrir des logements à court terme qui rivalisent avec les meilleurs en matière de service, de design et de confort. James se consacre également à éliminer tout le stress lié à la location d’une propriété et à améliorer les bénéfices du gestionnaire immobilier. Pour plus d’informations, s’il vous plaît visitez https://jameszmurphy.com/