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La fondatrice de House Of Christina Tung partage ses conseils pour survivre aux licenciements


Dans l’agitation Question rapide, nous demandons aux femmes leaders des conseils – des meilleurs conseils qu’elles aient jamais reçus à ce qu’elles sont encore en train de comprendre. Ici, Christina Tung, pro des relations publiques de la mode, parle de l’attitude positive que sa mère lui a inculquée, faisant face à la « restructuration » de l’entreprise et faisant un acte de foi.

Christina Tung ne s’est pas vautrée lorsqu’elle a été licenciée de son poste de relations publiques lors d’une restructuration d’entreprise il y a 7 ans : elle a plutôt décidé de profiter de son nouveau temps libre. Ce qui a suivi – un voyage dans le nord de l’Inde où elle a obtenu sa certification de professeur de yoga, a enseigné l’anglais à des moines bouddhistes et à des réfugiés tibétains et a rencontré le Dalaï Lama – a été ce qu’elle appelle le « moment le plus magique » de sa vie.

“J’ai pris un peu de temps pour comprendre ce que je voulais vraiment faire”, explique le natif du Massachusetts, 37 ans. “Je suis revenu aux États-Unis avec tellement d’idées, mais finalement je revenais à ce que je connaissais le mieux – les relations publiques de la mode . “

C’est alors qu’est née House Of, la propre agence de Tung, où elle représente des marques telles que JW Pei, abacaxi et Chelsea Paris, entre autres.

“Le nom a de nombreux niveaux de signification”, explique Tung, qui, après avoir obtenu son diplôme de Johns Hopkins et se sentant “sans aucune idée” de son cheminement de carrière, a décidé de se lancer dans les relations publiques sur la suggestion d’une tante. «Bien sûr, les maisons de couture patrimoniales sont connues sous le nom de House Of untel, elles font donc référence à une convention de dénomination classique. Mais en tant que phrase seule, c’est incomplet, ce qui implique que nous sommes vides sans nos concepteurs.

Ci-dessous, Tung parle de survivre aux licenciements, de transformer des projets passionnés en entreprises à part entière et de savoir quand il est temps de demander de l’aide.

Pouvez-vous nous ramener à un moment de votre carrière où vous vous êtes senti incertain ou craintif ?

Le jour où j’ai été licencié à mon travail interne après huit ans. Ce n’était que le deuxième emploi de ma vie. L’industrie des relations publiques est une porte tournante – la plupart des gens restent en poste quelques années, max. J’avais peur de retourner dans le bassin d’emplois, de travailler avec une nouvelle équipe et de nouveaux designers. Mes compétences et mon réseau sont devenus si spécifiques – serais-je toujours pertinent ? Je savais que j’aurais dû partir il y a des années pour acquérir de nouvelles expériences et relever de nouveaux défis. J’étais tellement à l’aise et complaisant, jusqu’à ce que je ne l’étais plus.

Comment avez-vous vécu cela ?

Je me suis autorisé à faire une pause et suis allé dans le nord de l’Inde. J’étais toujours en freelance pour joindre les deux bouts et j’essayais de trouver l’acceptation de l’incertitude. La synchronicité que j’ai ressentie à Dharamshala m’a fait confiance en moi-même et en l’univers d’une manière qui semble hokey mais qui semblait très réelle. À partir de là, j’ai imaginé à quoi je voulais que ma vie ressemble. Je me suis demandé dans quoi j’étais bon, ce que j’aimais et comment je pouvais gagner ma vie.

Vous venez d’une famille d’entrepreneurs ?

Ma mère est dentiste. Elle possède trois cabinets et est une femme d’affaires très avisée. Elle m’a appris à gérer l’argent, le personnel, les bureaux et les clients. Mais surtout, elle m’a inculqué une attitude positive.

Vous a-t-elle soutenu dans votre aventure de fondatrice ?

En grandissant, si quelqu’un d’autre pouvait réaliser quelque chose, il n’y avait aucune raison pour que je ne puisse pas le faire aussi – encore mieux. Elle a toujours des solutions créatives pour tout. Peu importait que nous sachions ou comprenions comment quelque chose fonctionnait, qu’il s’agisse d’affaires, de couture, de cuisine, d’immobilier, d’investissements ou autre. Elle m’a donné la confiance de croire que je pourrais toujours le comprendre.

Avec l’aimable autorisation de Christina Tung

Quand vous réfléchissez à votre parcours, qu’est-ce qui vous surprend le plus ?

Je n’arrive pas à croire que c’est ma vie parfois. Quand j’étais à la maternelle, je voulais être médecin, mannequin ou créatrice de mode. C’est la dernière fois que j’ai pensé qu’être designer était possible. Toutes mes décisions de carrière étaient pratiques et très déterminées par ce qui était nécessaire et ce que je pouvais offrir. Un week-end d’été pluvieux, j’ai fait des bijoux pour moi et mes amis. D’une certaine manière, il est devenu SVNR. C’était la foudre dans une bouteille. Je ne le prends pas pour acquis.

Quel est le conseil commercial le plus précieux que vous ayez jamais reçu ?

Personne ne me l’a dit, mais je l’ai appris par moi-même : faire appel à un partenaire commercial a complètement changé la donne pour moi, non seulement en termes d’affaires, mais aussi émotionnellement. En tant qu’unique propriétaire d’entreprise, vous portez le poids de toute l’entreprise sur vos épaules. Avec le bon partenaire, vous pouvez être plus grand que la somme de vos parties.

D’un autre côté, quel est le pire conseil commercial que vous ayez jamais reçu ?

Quand j’ai commencé House Of, beaucoup de gens m’ont dit que le nom n’avait pas de sens et que je devrais lui donner mon nom ou quelque chose que les gens comprendraient. C’est à ce moment-là que j’ai réalisé que si les gens ne comprenaient pas, ils n’étaient pas pour moi – et ce n’est pas grave.

Que doit savoir un aspirant entrepreneur pour réussir dans la mode ?

Se connaitre. Soyez vous-même – avec vos décisions, vos interactions, votre approche, tout cela. Lorsque vous n’êtes pas sûr de la voie à suivre, faites-vous confiance. Ayez confiance que même si vous faites une erreur, vous pourrez vous en sortir. J’ai pris des décisions en fonction de ce qui me convenait, sans agenda, et j’ai construit un corpus d’expériences représentatif de mon moi authentique, une liste de clients en laquelle je crois, une équipe en laquelle j’ai confiance, une collection que j’aime.



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