18 juin 2021

5 façons de diriger une équipe immobilière performante — RISMedia |

Par admin2020


Diriger une équipe performante n’arrive pas par hasard. Derrière chaque équipe de haut niveau, il y a un chef d’équipe dont le dévouement à certains principes guide l’équipe vers le succès de toutes les manières nécessaires. Heureusement, ces principes ne sont pas non plus un mystère. Voici cinq façons dont un chef d’équipe peut avoir un impact positif sur ses agents afin de développer une équipe de haut niveau.

1. Environnement
L’un des plus grands défis pour les agents immobiliers est d’entrer dans le bureau. Cependant, le chef d’équipe a le pouvoir de créer un environnement de bureau où les agents veulent être. Si le chef d’équipe peut faire du bureau un lieu de haute énergie où tout le monde se sent non seulement le bienvenu mais aussi comme une famille, cela augmentera sûrement la productivité. Rendez votre espace de bureau ouvert, lumineux, collaboratif et amusant !

2. Confiance
Les chefs d’équipe qui réussissent développent intentionnellement des relations avec leurs agents basées sur la confiance. Les dirigeants peuvent gagner la confiance grâce à l’honnêteté, la vulnérabilité et les expériences partagées. Si vous voulez que votre équipe suive vos conseils, vous aurez besoin qu’elle vous fasse confiance. Votre style de communication doit refléter votre confiance en eux, votre volonté d’être véritablement vulnérable et votre désir d’avoir une relation mutuelle. La narration est l’une des façons dont votre style de communication pourrait refléter tout cela.

3. Responsabilité
Aucune équipe ne réussit sans responsabilité. Il existe de nombreuses façons d’intégrer la responsabilité dans vos processus, qu’il s’agisse de bloquer le temps, de rendre compte à l’équipe ou au chef d’équipe ou de suivre des indicateurs clés. La responsabilité doit être mesurable afin que vous puissiez identifier les repères et les objectifs de chaque membre de l’équipe. Avoir la responsabilité dans une équipe inculque une culture de productivité, et c’est à ce moment-là que toute l’équipe partage une motivation pour bien faire.

4. Fête
Une équipe de haut niveau se nourrit de la célébration de ses succès. La reconnaissance régulière des réalisations aide à enflammer la passion des membres de votre équipe pour répéter leur bon travail, ou mieux encore, cela les motive à grandir et à tirer parti de leurs victoires. Les chefs d’équipe ont un rôle important à jouer pour faciliter la célébration des membres de l’équipe et devraient trouver des moyens de récompenser les succès quotidiens, hebdomadaires, mensuels et annuels.

5. Un service
Le dernier et le plus important principe de la direction d’une équipe hautement productive concerne le style de leadership en général. En tant que chef d’équipe, l’une de vos principales responsabilités est le développement des personnes. Vous n’êtes pas en position de pouvoir, c’est plutôt une position de service. Soyez un leader serviteur. Les meilleurs leaders évitent de nourrir leur propre ego et font plutôt ce qu’il faut pour répondre aux besoins des membres de leur équipe. Les leaders serviteurs sont de bons auditeurs et se soucient vraiment de savoir ce que leurs agents pensent et ressentent. Une équipe bien prise en charge par son leader est forcément une réussite.

Verl Ouvrier est le fondateur et PDG of Workman Success Systems (385-282-7112), une société internationale de conférences, de conseil et de coaching spécialisée dans le coaching de performance et la création d’agents et d’équipes performants. Contactez-le au Verl@WorkmanSuccessSystems.com. Pour plus d’informations, s’il vous plaît visitez www.WorkmanSuccess.com.