29 mai 2021

Responsable des soins de santé à Las Vegas: Ne laissez personne nous dire que nous ne pouvons pas faire de grandes choses

Par admin2020


Maureen Schafer a de l’expérience dans l’hôtellerie, l’immobilier, les médias, la politique et la philanthropie, mais il y avait quelque chose dans les soins de santé qui l’a attirée.

«C’est personnel, sacré et il y a toujours une histoire», dit-elle. «Peu importe qui est quelqu’un – sa situation économique, son âge, son titre, etc. – en général, tout le monde est à deux décisions ou événements loin d’être mis à genoux. Et c’est le plus souvent autour d’un problème de santé.

«Si je peux aider à fournir des ressources pour habiliter nos citoyens ayant un besoin de santé, j’en ai fait le meilleur et le plus utile pour être là.»

Schafer est président et chef de la direction de Nevada Health & Bioscience Corporation, l’organisation qui a donné vie à la Kirk Kerkorian School of Medicine de l’UNLV. Récemment, le bâtiment du projet NHBC a été rebaptisé Kirk Kerkorian Medical Education Building, en l’honneur de l’homme d’affaires et humanitaire dont l’impact a été ressenti dans le monde entier. «Son premier amour a été Las Vegas et les employés qu’il a soutenus de multiples façons ici», a déclaré Schafer, ce qui en fait un hommage approprié à sa philanthropie.

Quel a été votre plus grand succès jusqu’à présent?

J’ai fait don d’un rein en 2014 à la suggestion d’un ami, le Dr Eric Klein, président du Cleveland Clinic Urological Institute. Mon don est venu du programme «jumelé», par lequel un donneur de rein entre dans le programme avec quelqu’un qui a besoin d’un rein. Je suis entré dans le programme en tant que donateur solo; ce qui signifie que je n’avais aucun partenaire ayant besoin d’un rein.

Lorsqu’une personne entre dans le programme ayant besoin d’un rein, son partenaire donneur est disponible pour faire un don à quelqu’un d’autre et, espérons-le, correspondra. Ce processus crée immédiatement un pool de reins disponibles pour que d’autres puissent les faire correspondre au sein du programme. Mon rein a ensuite pu «débloquer» une chaîne de sept dons de reins grâce au programme jumelé, car la personne à qui mon rein correspondait, un père anonyme de 51 ans de l’Ohio, a pu associer le rein de son donneur à un autre destinataire. , etc., puis culminant à sept dons au total.

Je n’ai jamais pensé à ne pas rencontrer le receveur de mon rein; les médecins de la Cleveland Clinic ont été spectaculaires dans la chirurgie et le suivi. Le rétablissement a duré environ deux semaines et la gratitude durable que j’ai suscitée pour avoir joué un rôle dans la prolongation de la vie d’une autre personne est plus que n’importe quelle somme d’argent qu’un emploi n’aurait jamais pu me payer. C’est moi qui dois remercier toutes les personnes impliquées dans cette excellente aventure.

Comment la pandémie a-t-elle changé votre vision des affaires?

En tant que cadre de soins de santé, je pense aux problèmes de la chaîne d’approvisionnement pour des matériaux comme les équipements de protection individuelle. La fabrication juste à temps, l’emplacement et d’autres mesures d’efficacité typiques sont déjà revisités pour l’avenir. De même, les soins de capacité ont mis au défi nos hôpitaux locaux et nos bureaux de prestataires d’une manière que nous n’aurions jamais pu imaginer avant la pandémie.

Plus largement, le travail à distance était au départ une nécessité, puis est devenu une mesure populaire de réduction des coûts, et nous verrons tous combien de temps il prévaudra dans l’environnement de l’entreprise. Nous avons tous vu la technologie devenir extrêmement efficace pour de vraies raisons pendant la pandémie, mais les humains ont toujours soif d’interactions en personne. Le pendule reviendra à un équilibre plus stable au fil du temps. Mais il convient de noter les gains importants réalisés dans les communications technologiques et les avantages financiers qui en découlent.

En notant le comportement entre divers secteurs, il semble également qu’il puisse y avoir un nouveau respect pour la façon dont nous dépendons des écoles non seulement pour éduquer nos enfants, mais aussi pour servir de base vitale dans nos communautés – car de nombreux parents ont appris qu’ils ne sont pas faits pour tâche d’essayer de l’école à la maison. L’enseignement est un travail difficile. Peut-être qu’il y a une prise de conscience renouvelée de l’interdépendance entre les divers professionnels qui interagissent avec nous dans la société pour élever nos familles et réussir dans les affaires de la famille et de la vie que nous tenons à l’admettre.

Le bâtiment de la faculté de médecine est une entreprise si massive avec tant de pièces mobiles et tant d’intervenants. Où commencez-vous même avec un projet comme celui-là?

Cela commence et se termine avec nos donateurs fondateurs dévoués. Je ne serais pas ici, et le bâtiment ne serait pas ici sans leur engagement et leur vision de construire le projet contre toute attente à ce jour. Le domaine Lincy et la Fondation Engelstad ont travaillé avec la doyenne fondatrice de la faculté de médecine de l’UNLV, Barbara Atkinson, et moi, en tant que chef de cabinet, dès 2014 pour explorer ce même projet. Nous n’avons pas pu réaliser la vision avec le système d’enseignement supérieur. Ces mêmes donateurs, qui avaient déjà donné des dizaines de millions à la faculté de médecine et à l’UNLV, ont compris que le programme médical avait besoin d’un bâtiment d’éducation permanent pour recevoir son accréditation permanente du Comité de liaison sur l’éducation médicale (LCME), parmi de nombreuses autres activités importantes, comme pouvoir augmenter le plafond d’inscription des étudiants par classe.

Ils n’ont jamais hésité dans leur dévouement à la construction d’une école de médecine de haute qualité, formant la société de développement en 2020, qui construit maintenant le projet actuel. Aujourd’hui, ce projet est en avance sur le calendrier, en deçà du budget et utilise un modèle de financement de multiples sources de financement publiques et privées qui, comme le dit le gouverneur Steve Sisolak, «devrait être reproduit dans le sud du Nevada pour tous les futurs projets d’infrastructure publique».

Quel genre d’impact attendez-vous de la faculté de médecine sur la communauté et l’État?

Un rapport Tripp-Umbach de 2013 commandé par le Lincy Institute pour comprendre l’impact économique d’une nouvelle école de médecine à Las Vegas a déterminé qu’une école de médecine allopathique de quatre ans à l’UNLV créerait 8000 emplois, générerait 1,2 milliard de dollars d’impact économique annuel et générerait 60 dollars. millions de dollars de recettes publiques annuelles d’ici 2030. Les écoles de médecine sont une composante importante de toute université, et après quatre ans, la Kirk Kerkorian School of Medicine à UNLV comprend près de 30% du UNLV en termes de pourcentage d’employés et de budget à l’université en tant que ensemble. Il continue de croître à mesure qu’il ajoute à ses missions académiques, de recherche et cliniques au service de la communauté.

Y a-t-il une décision commerciale que vous aimeriez reprendre et faire différemment?

Non. J’essaie d’apprendre de toutes mes erreurs et de ne pas les répéter. J’encadre beaucoup de jeunes et de femmes, et l’une des nombreuses pépites de sagesse que je leur offre est de ne pas avoir peur de faire des erreurs. Et, lorsque vous le faites, apprenez de ce qui s’est passé afin de profiter de cette expérience. Quand j’ai travaillé au Four Seasons à l’université, ils nous ont appris à utiliser l’expérience d’une erreur avec un invité pour en faire une occasion de laisser une impression encore meilleure pour l’avenir. Nous sommes humains. Des erreurs se produiront. Apprenez-en, améliorez-vous et soyez responsable, soyez gentil avec vous-même et les autres, et allez de l’avant. La vie doit être vécue et aimée, après tout.

Quel est le meilleur conseil commercial que vous avez reçu et de qui provient-il?

Mon père m’a donné à plusieurs reprises des conseils de vie: «Assurez-vous que vous êtes digne de confiance, assurez-vous d’être accessible et assurez-vous de faire ce que vous dites.»

Il m’a toujours dit que j’allais réussir, que ce soit sur le terrain, en classe ou au bureau. C’était mon plus grand fan. Il a averti, cependant, que cela viendrait de la capacité de gagner la confiance et l’accessibilité des personnes qui ont travaillé avec moi qui engendreraient mes plus grands succès dans la vie. Et quand je me suis engagé envers les gens, de les suivre. Mon père n’avait aucune idée du genre de notes que j’avais et prenait souvent du retard dans le sport que je pratiquais en grandissant. Il m’a appris que le personnage gagne la journée, même si vous devez parfois perdre un ami ou un travail pour le maintenir.

Si vous pouviez changer une chose à propos du sud du Nevada, quelle serait-elle?

J’ai l’impression que dans certains coins, nous sommes dans une phase de “Eh bien, nous ne devrions pas investir dans cela ou construire cela ou le devenir jusqu’à ce que vous nous montriez la preuve réelle que nous pouvons poursuivre nos activités dans ce domaine.” Il ne fait aucun doute que le Nevada a des problèmes de ressources et de gouvernance, mais les opportunités de progrès l’emportent largement sur ces défis. Nous ne sommes pas seulement assez bons, mais nous pouvons devenir le centre d’excellence pour tout ce que «cela» est au cours de la prochaine décennie, si nous prévoyons cela. Nous sommes les seuls à nous retenir. Alors, qu’est-ce que je changerais? Notre état d’esprit, notre confiance et nos attentes basées sur les industries dominantes du passé, la gouvernance et les politiques existantes d’il y a 50 ans, et un gouvernement qui fonctionne sur une plate-forme désuète pour servir un État à une époque et à un endroit différents.

Arrêtons d’argumenter pour nos limites – un Nevada du Sud fort est un One Nevada fort et durable.

Que lisez vous en ce moment? Ou regarder des fringales?

Je regarde “Scandal”…. une seconde fois. Je ne peux pas m’arrêter. Et je lis une excellente biographie de Winston Churchill intitulée «Churchill» de Roy Jenkins, en rotation avec des livres de décoration intérieure.

Que faites-vous après le travail ou le week-end?

Cette dernière année, j’ai profité de l’occasion pour déménager dans différentes villes et travailler à distance pour profiter du monde dans lequel nous vivons. Je prends un appartement et apprécie la région, que ce soit à Washington, DC, New York ou dans un autre endroit. Récemment, j’ai parcouru le bord sud du Grand Canyon avec des amis – 19 milles de descente et de recul pendant 7,5 heures. Spectaculaire!

Qui admirez-vous et pourquoi?

J’admire le calme et la prévenance chez les gens. J’ai dû entraîner ce trait en moi-même. Mon frère aîné Matt est un enseignant et le plus intelligent de notre famille. Il m’encourage à penser différemment aux choses. “M. Schafer »présente toujours une nouvelle perspective sur une personne ou un problème, et il est aussi loin des affaires que n’importe qui pourrait l’être.

Quelle est votre plus grande bête noire?

Déchets. Si jamais je suis arrêté, ce sera pour une altercation avec quelqu’un qui a été témoin d’un incident délirant. Je m’excuse d’avance.

Qu’est-ce que les gens ne savent peut-être pas sur vous?

Je détiens toujours vaillamment tous les records de consommation de nourriture des voyages sur la route de mon équipe de football universitaire.