5 mai 2021

7 conseils pour un meilleur plan 2021

Par admin2020


Alors que nous entrons dans la dernière ligne droite de 2020, une chose à propos de l’impact de Covid est certaine: l’immobilier est essentiel. Vous êtes essentiel.

2020 a été le chaos. Vous avez navigué dans votre carrière, votre vie personnelle à la maison, les changements dans l’école de vos enfants et vous avez construit de nouvelles pratiques dans le processus.

La communauté Inman s’est penchée pour se soutenir mutuellement à travers tout cela.

Bien que chaque vendeur, marque ou organisation immobilière fasse les choses différemment, j’ai discuté avec beaucoup d’entre vous des tendances que nous observons dans la communauté Inman et qui pourraient rendre votre plan d’affaires un peu différent cette année.

Ce n’est pas un hasard si «Votre plan 2021» est le thème de notre événement Connect Now d’octobre 2021. Vous devriez nous rejoindre! En attendant, quelques réflexions pour nous lancer:

7 conseils pour démarrer avec un business plan 2021

Votre entreprise vit-elle les valeurs de sa marque?

La construction de la marque sera cruciale tout au long de l’année et jusqu’en 2021. Il y a eu un réel réveil dans l’identification et la vie des valeurs de la marque d’entreprise. Dire simplement la «bonne chose» ne suffit pas.

Les besoins des consommateurs ont traversé d’énormes difficultés cette année. Ils sont de plus en plus conscients de leur argent, de plus en plus socialement et politiquement conscients et de plus en plus pointilleux sur leurs maisons et les fournisseurs de services qu’ils choisissent.

Les marques qui ont aligné leurs services sur ces changements reçoivent beaucoup plus d’attention et solidifient les relations pour les années à venir. Si vous n’avez pas examiné vos valeurs et votre énoncé de mission depuis un certain temps, c’est le moment.

Est-il temps de jeter l’analyse SWOT et les objectifs intelligents?

Non, il est temps de doubler. Il est essentiel d’avoir un plan A, mais maintenant vous avez également besoin d’un plan B (et même d’un plan C). Revoyez comment vous vous êtes adapté au changement cette année et bâtissez sur cela de manière durable.

Auditez votre pile technologique immobilière.

Alors que les consommateurs ont accéléré leurs délais pour se déplacer, la technologie a évolué plus rapidement. La technologie immobilière a fait autant de changements en 6 mois qu’elle le ferait normalement en 3 ans. Il est important que vous soyez aussi à jour que possible.

Conseil pour réduire les coûts: passez en revue votre technologie de courtage et les avantages des membres de votre association avant d’ajouter ou de passer à un autre fournisseur.

Planifiez et vivez pour une croissance durable.

Redéfinissez la priorité des stratégies de fidélisation et de référence des clients dans le cadre des budgets d’acquisition de clients et de génération de prospects. Les événements Virtual Client Nurturing font partie d’un ensemble de nouvelles bonnes pratiques.

Embauchez des talents ayant une valeur à long terme.

Ré-imaginez ce que «travail» signifie pour votre organisation. Le travail à distance, l’utilisation d’une automatisation du marketing plus intelligente, la restructuration des rôles du personnel et la création d’un modèle de bureau hybride sont tous des éléments à prendre en compte. L’effet de levier peut sembler différent, mais faites-le fonctionner pour vous.

La santé mentale et le bien-être pour vous et votre équipe sont essentiels.

Nous sommes en territoire inconnu lorsqu’il s’agit de gérer le niveau de changement et de stress que nous avons vu cette année. La santé et le bien-être de votre entreprise sont essentiels à la durabilité.

La culture de votre équipe est la base qui nourrit la valeur que chaque membre de l’équipe apporte à la marque et à sa propre productivité.

Élaborez un nouveau plan de stratégie de marketing et de médias sociaux.

Votre contenu marketing et les canaux que vous utilisez doivent faire l’objet d’une grande réévaluation. Dans l’immobilier, votre réputation est ce que les autres disent de vous.

Nous savons que 78% de toutes les transactions immobilières sont effectuées par le biais de répétitions et de références. Qu’il s’agisse de critiques de tiers ou de bouche à oreille, assurez-vous que vos efforts permettent à votre sphère d’influence de se développer. Le temps, la livraison et le retour sur investissement sont le solde pour 2021.

Rejoignez-nous à Connect Now.

Chez Inman Connect NOW, nous expliquer comment planifier un an à l’avance ce sera probablement tout sauf prévisible, et les meilleurs entraîneurs vous aideront à vous fixer des objectifs que vous pouvez atteindre – et dépasser. Nous vous tiendrons au courant des conditions du marché et des meilleures pratiques émergentes depuis notre précédente réunion. De plus, vous bénéficierez du réseau qui vous permettra de rester connecté et d’élargir votre cercle.

J’espère que vous vous joindrez à moi le 20 octobre pour Inman Connect Now.

Inscrivez-vous dès aujourd’hui à l’événement d’octobre en tant qu’invité pour le prix réduit de seulement 39 $. Mieux encore, inscrivez-vous au forfait 20 octobre, 12 novembre et 17 décembre pour seulement 99 $.