4 mai 2021

Conseils pour démarrer une société immobilière

Par admin2020


La gestion immobilière est une entreprise qui gère tous les aspects d’une maison de location – de la commercialisation des propriétés vacantes et la signature des baux, à la perception du loyer et aux appels de réparations. Les gestionnaires immobiliers travaillent avec les propriétaires de biens locatifs pour superviser les opérations quotidiennes et la commercialisation de leurs biens immobiliers, tout en répondant aux préoccupations de leurs locataires. Selon la fonction d’Entrepreneur sur les entreprises de gestion immobilière, c’est un bon investissement car les prix des loyers et la demande de location ont augmenté récemment. Même les locations de vacances, comme Airbnb, commencent à dépasser les réservations d’hôtels, bien qu’avant le début de la pandémie. En outre, la technologie a rendu la gestion beaucoup plus facile que jamais, avec des plates-formes de gestion immobilière comme Guesty pour les locations à court terme et Buildium pour les locations à long terme.

C’est pourquoi, bien que la gestion immobilière puisse prendre du temps, elle peut en valoir la peine, même en cette période de turbulence. Si vous envisagez de créer votre propre société immobilière, voici quelques conseils pour vous aider à démarrer.

Établissez vos objectifs commerciaux

Avant de démarrer une entreprise, il est essentiel de définir vos objectifs, car ils sont les fondations sur lesquelles reposent les entreprises. L’article de Chron sur les objectifs de la gestion immobilière commence par une formation avancée en tant que gestionnaire immobilier, comme un MBA ou une maîtrise en gestion immobilière, ce que les propriétaires d’entreprises de location préféreraient. Vous devriez également vous pencher sur la supervision de plus grandes propriétés et de plusieurs complexes pour acquérir de l’expérience à ajouter à votre portefeuille. Obtenir une licence et obtenir des certifications professionnelles auprès d’institutions, comme l’Association nationale des gestionnaires de propriétés résidentielles, devrait également faire partie de vos objectifs, afin que vous puissiez démontrer votre crédibilité et votre expertise et vous démarquer de vos concurrents.

Choisissez le bon emplacement

Le choix d’un emplacement est crucial, car vous voudrez vous assurer que vous investissez dans les bons domaines. Et la Californie en fait partie – avec un marché du travail solide, des impôts fonciers bas, une demande locative élevée et une valeur accrue des maisons. Créer une société de gestion immobilière californienne est indéniablement rentable, les gestionnaires immobiliers gagnant environ 58 760 $ par an. Il aide également à réseauter et à établir des liens avec des agents immobiliers dans la région de votre choix. Pensez également à rejoindre des groupes industriels, comme la California Apartment Association, pour vous motiver. Si vous opérez ici au Tennessee, alors The Realty Association et les Tennessee REALTORS sont de bons endroits pour commencer.

Une fonctionnalité précédente ici sur Realty Biz News souligne l’importance d’avoir d’excellentes connaissances en ce qui concerne également la région environnante. Vous devez être bien informé de son histoire, de son économie locale, des prix moyens des maisons, des statistiques, des écoles, du système de transport public et des futurs plans de construction.

Préparez votre plan d’affaires

Une fois que vous avez terminé vos recherches, il est temps de présenter votre plan d’affaires avec différentes sections axées sur la gestion immobilière. Tout d’abord, vous devez identifier votre modèle commercial. Par exemple, l’article de Property Week sur les gestionnaires immobiliers met en évidence l’importance d’adopter de nouveaux modèles commerciaux, comme le modèle d’intégrateur. Avec ce modèle, les propriétaires emploient le gestionnaire immobilier pour agir comme principal point de contact entre le propriétaire et les locataires, mais pas comme un élément clé de la hiérarchie.

Ensuite, vous devez énoncer la mission et les objectifs de votre entreprise, comme indiqué précédemment. Ensuite, vous devez décrire la structure de l’équipe pour identifier les différents rôles et responsabilités de votre personnel. Après cela, vous devez énumérer les services que vous proposez et les frais correspondants. Enfin, vous devez préciser comment vous prévoyez de présenter aux clients, quel est votre marché idéal et quels types de propriétés vous ciblez.

Faites la promotion de votre marque

Une stratégie marketing réussie a beaucoup à voir avec le succès global d’une entreprise. Répondre à la question «quel est votre argument de vente unique?» est le pilier de la promotion de votre marque. La liste des conseils de marketing immobilier de Small Business Trends souligne la nécessité d’une stratégie de marketing unique, car il peut être difficile pour les nouvelles entreprises de se démarquer des entreprises déjà établies et qui réussissent.

Tout d’abord, vous aurez besoin de tactiques de marketing de base en ligne et hors ligne pour améliorer la visibilité de votre entreprise. Vous pouvez créer un site Web et créer du contenu immobilier précieux, y compris des vidéos de présentation. En attendant, distribuer des cartes de visite peut être un bon début. Finalement, vous pouvez passer à l’organisation d’événements locaux, comme un simple happy hour ou une réunion de réseautage pour les personnes à la recherche d’un logement.

Ensuite, dans votre stratégie marketing, vous devez faire preuve de créativité pour trouver des moyens de vous démarquer de la concurrence. Enfin, vous devez créer des partenariats précieux avec les propriétaires d’entreprises de location et les personnes qui cherchent à louer des propriétés pour étendre la promotion de votre marque.

Démarrer une nouvelle entreprise de gestion immobilière peut être un défi, et il peut être difficile de réussir tout de suite face à des entreprises plus établies. Espérons que ces conseils simples peuvent vous donner un bon départ et vous permettre de bâtir une réputation pour votre nouvelle entreprise qui peut éventuellement être à égalité avec les entreprises reconnues dans l’industrie.